L'économie sociale et solidaire en Finistère : un secteur face à de nombreux défis

L'économie sociale et solidaire (ESS) occupe une place centrale en Finistère. En 2018, elle représentait 21 000 salariés, soit 17 % des emplois du département. Engagée dans l'insertion, l'accompagnement et l'innovation sociale, elle fait face à des enjeux majeurs. Qui sont ses acteurs ? Quels défis doivent-ils relever ? Retour sur la conférence organisée par Mon Brest, qui a réuni plusieurs intervenants locaux.

Des associations engagées au service des plus fragiles

Don Bosco : un combat quotidien pour l'action sociale

Isabelle Mescoët, Présidente de l'association Don Bosco, rappelle que l'action sociale est un défi permanent. Avec 1 100 salariés et un budget de 63 millions d'euros, Don Bosco accompagne chaque année près de 10 000 personnes. Son action couvre des domaines essentiels comme le handicap, l'enfance, l'insertion et l'accompagnement des victimes et auteurs de violences conjugales. Mais les besoins explosent, notamment dans la prise en charge des violences domestiques, ce qui fragilise les ressources de l'association. Comme l’explique un membre de Don Bosco : "Les acteurs de l'ESS ont acquis une technicité telle que ce sont d'excellents gestionnaires mais très isolés."

Facile à lire et à comprendre : Don Bosco accompagne chaque année de nombreuses personnes en difficulté. Mais avec l’augmentation des besoins, il devient plus difficile de répondre à toutes les demandes.

Les Papillons Blancs : un accompagnement à tous les âges

L'association Les Papillons Blancs soutient les parents d'enfants en situation de handicap. Avec 900 professionnels, elle accompagne les personnes tout au long de leur vie, de la petite enfance à l'âge adulte, en passant par la scolarisation, la formation, l'accès au travail et l'inclusion sociale. Son ambition est de construire des parcours de vie adaptés à chacun, tout en sensibilisant la société à l'importance de l'inclusion. "Travailler sur l'inclusion, c'est être capable d'agir sur l'environnement dans tous les secteurs de la vie. Les Papillons doivent pouvoir aider la société civile classique à être concernée par les personnes handicapées." souligne un représentant de l’association. Mais le modèle breton d'innovation sociale, dont elle fait partie, se heurte à des contraintes : "Quand ce modèle doit assurer sa propre survie, il a moins de temps à consacrer à ses missions."

Facile à lire et à comprendre : Les Papillons Blancs soutiennent les enfants et adultes en situation de handicap tout au long de leur vie. L’association œuvre pour une société plus inclusive, mais elle doit faire face à des défis importants.

Fondation Ildys : soins et accompagnement sur mesure

Née à Roscoff il y a plus de 120 ans, la Fondation Ildys emploie aujourd'hui 1 500 salariés sur 15 sites, avec un budget de 100 millions d'euros. Elle intervient dans le domaine médico-social, la protection de l'enfance et la santé, en développant notamment des solutions adaptées aux évolutions de la population, comme le renforcement des soins à domicile et des équipes mobiles. "Travailler avec son territoire, c'est connaître ses besoins et cela doit se faire le plus localement possible. Il faut s'adapter à son environnement et à la société, on est très proches de la population."témoigne un acteur de la fondation.

Facile à lire et à comprendre : La Fondation Ildys apporte soins et accompagnement aux personnes fragiles. Elle s’adapte aux besoins de chacun pour offrir un soutien au plus près des réalités locales.

AILES 29 : logement et insertion des jeunes

Depuis 1956, AILES 29 accompagne les jeunes (16-30 ans) dans leur insertion sociale et professionnelle. L'association gère des résidences Habitat Jeunes, un centre d'hébergement touristique, un service pour mineurs non accompagnés et un tiers-lieu avec restauration et accès à internet. Elle innove aussi avec des solutions alternatives comme l'habitat intergénérationnel et la cohabitation chez l'habitant, afin de répondre aux défis du logement.

Facile à lire et à comprendre : AILES 29 aide les jeunes à bien démarrer leur vie d’adulte. Grâce à des solutions de logement et d’insertion, elle leur offre un cadre pour avancer sereinement.

L'impact économique de l'ESS en Finistère

Le secteur de l'ESS constitue un moteur pour l'emploi local. Quelques chiffres illustrent son importance : Don Bosco accompagne chaque année 8 000 personnes vers l'insertion, la Fondation Ildys recrute 150 salariés par an dans divers domaines (santé, éducation, informatique...), et le vieillissement de la population (de 100 000 à 190 000 personnes de plus de 75 ans d'ici 2050) engendrera une demande accrue en logements et services. Les associations de l'ESS jouent un rôle essentiel pour répondre à ces enjeux.

Facile à lire et à comprendre : L’ESS joue un rôle clé dans l’emploi et le soutien aux personnes en difficulté. Elle participe activement au bien-être des habitants du Finistère.

L’économie sociale et solidaire est confrontée à des défis majeurs

Des finances sous tension

Les associations remplissent des missions de service public mais dépendent de financements instables. Don Bosco, par exemple, a perdu 50 % de ses fonds sociaux européens, mettant en péril certains projets d'insertion.

Facile à lire et à comprendre : Les associations doivent composer avec des financements parfois incertains. Cela peut freiner certaines initiatives et limiter leur action sur le terrain.

Une concurrence accrue avec le secteur privé

Les associations doivent proposer des services accessibles tout en restant viables face aux structures privées. Par exemple, le coût moyen d'un EHPAD s'élève à 1 900 - 2 000 € par mois, une somme souvent hors de portée pour les familles. Comme le souligne un membre des Papillons Blancs : "L'association, c'est un acteur privé non lucratif. Nous sommes des acteurs efficients et vertueux de la puissance publique."

Facile à lire et à comprendre : Face aux entreprises privées, les associations doivent proposer des services accessibles à tous. Elles doivent ainsi trouver un équilibre entre engagement social et viabilité économique.

Un besoin de coopération locale renforcée

Les associations plaident pour une meilleure reconnaissance de leur rôle par les collectivités et la mise en place de solutions locales adaptées aux besoins des habitants.

Facile à lire et à comprendre : Les associations souhaitent renforcer leur collaboration avec les collectivités et les habitants. Travailler ensemble permettrait d’apporter des réponses plus adaptées aux besoins locaux.

Conclusion

L'économie sociale et solidaire est un pilier fondamental du Finistère, tant pour l'emploi que pour l'accompagnement des personnes vulnérables. Cependant, elle doit faire face à des défis majeurs en termes de financement et de reconnaissance.

L'avenir de l'ESS repose sur une coopération accrue entre associations, élus et citoyens. Ensemble, nous pouvons construire un territoire plus solidaire et inclusif !

Facile à lire et à comprendre : L’ESS est un pilier essentiel du Finistère. Pour continuer à innover et accompagner ceux qui en ont besoin, elle a tout intérêt à être soutenue et reconnue.